miércoles
Cuando los edificios están de fiesta
A.S: Son los visitantes quienes dan el carácter festivo a una exposición. La arquitectura no es una persona, por lo tanto no celebra fiestas. Es un marco, un ambiente para la fiesta, pero no tiene que ser necesariamente festiva. Admito que, en el caso de un edificio efímero, el aire festivo es algo natural. En un edificio de carácter permanente se correría el riesgo de que después se convirtiese en un funeral; ese no es el objetivo. Sin embargo, el Pabellón de Portugal posee elementos adecuados para acoger ese ambiente de fiesta, favoreciéndolo y no propiamente expresándolo. No es cometido de la arquitectura expresar sentimientos.
Alvaro Siza, Conversaciones con Valdemar Cruz, editorial GG, 2007
martes
jueves
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"En Vers une Architecture (1927), Le Corbusier define claramente la arquitectura [...] en virtud de los efectos escultóricos de luz y sombra.
"Los ideales de la Arquitectura Moderna"; su evolución (1750-1950), Peter Collins, 1970
primera acción sobre fachada
viernes
msn
Este es un frangmento de una charla que tuve el otro dia con un amigo...no se si deberia publicarla, pero creo que quizas sirva un poco para aclarar lo que queria decir en las preguntas, que por cierto son un poco confusas ahora que las leo...bueno aca va:
ignacio dice:
que cagada
nicolas dice:
y sisi.
nicolas dice:
que preguntita te mandaste en el blog eh.
ignacio dice:
jjaaj, despues voy a escribir, por q es algo que vengo pensando hace rato, y me perturba un poco
ignacio dice:
a todo lo llamamos problema
ignacio dice:
es como un tic nervioso
nicolas dice:
yo creoq ue tiene mas que ver con resguardar nuestras ideas. de hecho muchas veces surgen el problema como solucion de justificar alguna accion.
nicolas dice:
no esta bien, pero creo que tenemos esa costumbre.
ignacio dice:
claro, a veces generamos el problema despues de tener una solucion..es un poco raro..no se si esta del todo mal, pero al menos me llama la atencion
nicolas dice:
mmmmm, no se si esta mal, tampoco diria que esta bien. es un modo de accionar capaz. no se.
ignacio dice:
en este caso podriamos ser maquivelicos y decir que el fin justifica los medios
ignacio dice:
al fin y al cabo, si la obra termina siendo sublime, es de buena arquitectura...quien te v a acuestionar como llegaste a eso
ignacio dice:
el tema e sver si es posible llegar a hacer algo asi a traves de ese "metodo"
ignacio dice:
o solamente nos estamos engañando...
nicolas dice:
claro eso estaba escribiendo....
ignacio dice:
jaja
ignacio dice:
bueno, la cuestion es: en que momento hablamos de estos temas?
ignacio dice:
ya van, que, 4 años?
nicolas dice:
y si, no hay mucho interes a veces, mucha gente creo que hace la carrera por inercia sin detenerse a pensar en cosas asi,
nicolas dice:
ni hablar de la gentre que vive de ese modo, pero esa es otra escala.
ignacio dice:
es que a veces e sel otro el que te tiene que frenar...
nicolas dice:
quien otro?
ignacio dice:
no se,...cualquiera,
nicolas dice:
esta bien, si entiendo.
lunes
preguntas
¿cuántos de los problemas que tratamos en la arquitectura son verdaderos problemas, y cuántos son inventados?
¿no se trata la arquitectura de crear problemas (existentes e inexistentes) para "darle sentido" a nuestro accionar?
miércoles
martes
lunes
intereses (2)
Aca dejo algunos interiores. Si quieren ver el edificio entero, les recomiendo buscar en internet, seguramente consigan las mismas que tengo yo.
viernes
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"Si no puedes ser fuerte, pero tampoco sabes ser débil, serás derrotado."
"En la antiguedad, los que eran conocidos como buenos guerreros vencían cuando era fácil vencer."
"...el mérito grande no se anuncia [...] Cuando se resuelven los problemas antes de que surjan, ¿quién llama a esto inteligencia?..."
"Haz que los adversarios vean como extraordinario lo que es ordinario para ti; haz que vean como ordinario lo que es extraordinario para ti."
"Si haces que los adversarios no sepan el lugar y la fecha de la batalla, siempre puedes vencer."
"Si haces que los estudiantes no sepan el lugar y la fecha de la entrega, siempre puedes vencer."
"...se llama genio a la capacidad de obtener la victoria cambiando y adaptándose según el enemigo."
"Así pues, la norma general de las operaciones militares consiste en no contar con que el enemigo no acuda, sino confiar en tener los medios de enfrentarte a él; no contar con que el adversario no ataque, sino confiar en poseer lo que no puede ser atacado."
"El arte de la guerra se basa en el engaño.
Por lo tanto, cuando está en condiciones de atacar, ha de aparentar incapacidad; cuando las tropas se mueven, aparentar inactividad.
Si está cerca del enemigo, ha de hacerle creer que está lejos; si está lejos, aparentar que se está cerca.
Si tu oponente tiene un temperamento colérico, intenta irritarle. Si es arrogante, trata de fomentar su egoísmo.
Ataca al enemigo cuando no está preparado, y aparece cuando no te espera. Estas son las claves de la victoria para el estratega."
Sun Tzu, "El Arte de la guerra", s.V a.c
jueves 28
martes
lunes 25
1>En un momento se preguntó si habíamos consultado a un gestor, lo que me sorprendió bastante. Lo raro es que lo preguntaron como si hubiese sido algo obvio, como no se le ocurrió a nadie?....entendí que el fin (principio) del ejercicio era sentarse a leer el código, meterse en ese mundo, y entender un poco más las reglas de juego. Quizas entendí mal...
2>Martín mencionó algo que hace algun tiempo vengo pensando: la necesidad de tener a alguien que nos pueda sacar de la parcialidad de nuestra mirada. La facultad nos acostumbra a que esta persona sea un profesor. Trabajando en grupo es más fácil que uno de los integrantes cumpla esta función. estando solo, solo (valga la redundancia) nos queda la autocrítica. Bueno, convengamos que siempre tiene que estar, trabajemos solos o en grupo. Y este tema esta totalmente vinculado con el de la mentira. Siempre nos mentimos, nos engañamos para sentirnos mejor? El problema es que no hay nadie que nos diga: ey, deja de mentirme! y ahi es donde entra en escena la autocrítica, ese pequeña persona que nos ve con cierta distancia y nos permite tener una mirada más objetiva sobre lo que estamos haciendo. al fin y al cabo todo esto se trata de ser un poquito más objetivo en nuestras vidas.
miércoles
martes
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Amancio Williams. Diario La Opinión, sección cultural, Noviembre 1976, pág. 5.
-Usted no ignora que muchos lo definen como un arquitecto sin obras...
-Realmente soy un arquitecto sin obras; lo reconozco y me apena mucho.
-Tal vez podría decirse que usted es un crítico, o un teórico o un estudioso...
-Ninguna de esas calificaciones que siempre tenemos tan a mano se me pueden aplicar. Soy una persona que se ha dedicado al estudio de grandes temas, los grandes problemas actuales, y en este sentido soy un realizador.
-¿es usted un idealista, un utopista?
-No, de ningún modo. Sé que los temas que encaro son reales. No ideales ni utópicos. Son los temas que acosan al hombre y que aún están sin resolver. Alguien debe abordarlos y yo lo he hecho desde siempre. Hace casi cuarenta años hice un estudio de planeamiento de la Patagonia, que todavía hoy tiene vigencia. La sala para el espectáculo Plástico y el Sonido; el edificio suspendido para oficinas; el santuario para Nuestra Señora de Fátima; las viviendas en el espacio; el Aeropuerto en el Río de la Plata son proyectos no construidos, pero todos, absolutamente todos, han dejado una enseñanza, una huella mucho más profunda que millares de obras construidas, conformistas, rutinarias, que han contribuido a congelar una estructura urbana que no parece servir al hombre, su destinatario, sino, antes bien, agredirlo.
Entrevista a Amancio Williams. Revista La Nación, Octubre 1981, pág.7.
miércoles
martes
malas nuevas
lunes
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"En los escritos de...(los) dirigentes del movimiento moderno...se presentaba la forma como el resultado tanto de la intención como de un proceso determinista...dos ideas aparentemente contradictorias..."
"...Luis Kahn decía que el arquitecto debía sorprenderse ante el aspecto de su diseño."
"...otras contradicciones de la arquitectura moderna posterior son el uso de espacios fluyentes para funciones privadas, de muros acristalados para exposiciones occidentales, de vanos industriales para institutos suburbanos, de tuberías vistas que se cargan de polvo y transmiten los ruidos, de sistemas de producción en serie para paises subdesarrollados,...,de economías de alto coste y mano de obra."
"...el graduado reciente que está en ese momento en el
"Irónicamente glorificamos la originalidad imitando las formas de los maestros del movimiento moderno."
Roberto Venturi/ Esteban Izenour/ Denise Scott Brown
"Aprendiendo de las Vegas" el simbolismo olvidado de la forma arquitectónica
1978