miércoles

Cuando los edificios están de fiesta

V.C: El Pabellón de Portugal contrasta con el aire fesitvo de una Exposición Universal...
A.S: Son los visitantes quienes dan el carácter festivo a una exposición. La arquitectura no es una persona, por lo tanto no celebra fiestas. Es un marco, un ambiente para la fiesta, pero no tiene que ser necesariamente festiva. Admito que, en el caso de un edificio efímero, el aire festivo es algo natural. En un edificio de carácter permanente se correría el riesgo de que después se convirtiese en un funeral; ese no es el objetivo. Sin embargo, el Pabellón de Portugal posee elementos adecuados para acoger ese ambiente de fiesta, favoreciéndolo y no propiamente expresándolo. No es cometido de la arquitectura expresar sentimientos.

Alvaro Siza, Conversaciones con Valdemar Cruz, editorial GG, 2007

jueves

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"Soane mantenia la doctrina del predominio de la novedad [...] y sus detalles se obtenian por medios muy simples; consistian simplemente en lo contrario de lo normal. De Le Corbusier, Summerson escribió: [...] asi vemos que, aunque las formas sean diferentes, los recursos utilizados son muy parecidos. "

"En Vers une Architecture (1927), Le Corbusier define claramente la arquitectura [...] en virtud de los efectos escultóricos de luz y sombra. Este texto parece, aunque inconsciente, una paráfrasis de la definición de la arquitectura por Boullée, contenida en un texto redactado en el último cuarto del siglo XVIII, aunque no se publicó hasta 1953. <¿Definiré yo el arte de la Arquitectura igual que Vitruvio, como el arte de construir? No, pues esto seria confundir causas y efectos. Los efectos arquitectónicos son causados por la luz.> Añade más adelante que como primeros principios arquitectónicos deben señalarse los sólidos simétricos, como el cubo, la pirámide, y sobre todo la esfera, que son, en su opinión, las únicas formas perfectas que pueden idearse."

"Los ideales de la Arquitectura Moderna"; su evolución (1750-1950), Peter Collins, 1970

primera acción sobre fachada


Entendimos que si lo que vamos a hacer es una ampliación, una extensión del edificio existente; entonces el nuevo deberia responder a esta cuestión. De ahi surge hacer ctrl+c ctrl+v del iuna y empezar a reconocer patrones, o elementos que puedan darnos alguna pista sobre como tomar ciertas decisiones. Como ejemplo podemos mencionar la ubicación del nuev acceso, el cual se venia desarrollando justo al lado del exisitente, pero que ahora se sitúa en el otro lateral del terreno, siendo la tercer puerta en la fachada. Algo simila empieza a pasar con las ventanas, el techo, salientes, etc. De ningún modo pretendemos que los dos edificios tengan la lectura de uno, eso sería mentirnos, no abordar el problema correctamente.
A veces es más fácil decir lo que no queremos. En teoría, si pudiésemos decir todo lo que no queremos, pero todo, nos terminaríamos quedando solo con lo que queremos (por descarte). No creo que sea recomendable seguir este camino, pero me pareció una idea interesante.
Yo no quiero que la ampliación no se haga cargo de lo que tiene al lado (- - = +).

fachada




Domingo 11:00 am, San Francisco, CA


viernes

msn

Este es un frangmento de una charla que tuve el otro dia con un amigo...no se si deberia publicarla, pero creo que quizas sirva un poco para aclarar lo que queria decir en las preguntas, que por cierto son un poco confusas ahora que las leo...bueno aca va:


ignacio dice:

que cagada

nicolas dice:

y sisi.

nicolas dice:

que preguntita te mandaste en el blog eh.

ignacio dice:

jjaaj, despues voy a escribir, por  q es algo que vengo pensando hace rato, y me perturba un poco

ignacio dice:

a todo lo llamamos problema

ignacio dice:

es como un tic nervioso

nicolas dice:

yo creoq ue tiene mas que ver con resguardar nuestras ideas. de hecho muchas veces surgen el problema como solucion de justificar alguna accion.

nicolas dice:

no esta bien, pero creo que tenemos esa costumbre.

ignacio dice:

claro, a veces generamos el problema despues de tener una solucion..es un poco raro..no se si esta del todo mal, pero al menos me llama la atencion

nicolas dice:

mmmmm, no se si esta mal, tampoco diria que esta bien. es un modo de accionar capaz. no se.

ignacio dice:

en este caso podriamos ser maquivelicos y decir que el fin justifica los medios

ignacio dice:

al fin y al cabo, si la obra termina siendo  sublime, es de buena arquitectura...quien te v a acuestionar como llegaste a eso

ignacio dice:

el tema e sver si es posible llegar a hacer algo asi a traves de ese "metodo"

ignacio dice:

o solamente nos estamos engañando...

nicolas dice:

claro eso estaba escribiendo....

ignacio dice:

jaja

ignacio dice:

bueno, la cuestion es: en que momento hablamos de estos temas?

ignacio dice:

ya van, que, 4 años?

nicolas dice:

y si, no hay mucho interes a veces, mucha gente creo que hace la carrera por inercia sin detenerse a pensar en cosas asi,

nicolas dice:

ni hablar de la gentre que vive de ese modo, pero esa es otra escala.

ignacio dice:

es que a veces e sel otro el que te tiene que frenar...

nicolas dice:

quien otro?

 

ignacio dice:

no se,...cualquiera,

nicolas dice:

esta bien, si entiendo.

 

lunes

preguntas

Dejo unas preguntas...quizas más tarde les dedique algunas líneas.
¿cuántos de los problemas que tratamos en la arquitectura son verdaderos problemas, y cuántos son inventados?
¿no se trata la arquitectura de crear problemas (existentes e inexistentes) para "darle sentido" a nuestro accionar?

martes

lunes

El lunes pasado arrancamos con terapia (palabra de Hector). Se hablaron temas que se vienen hablando desde principio de año, como qué nos interesa de la arquitectura, que problemas plantea el ejercicio, la forma en la que accedemos a los problemas, etc. Es raro, pero cada vez que hablamos sobre esto tengo una visión distinta sobre los mismos. Me sorprende la velocidad con la que uno desarolla ciertos conceptos, lo rápido que se madura. Hoy no veo la arquitectura de la misma manera en la que la veia hace un par de meses. La idea de racionalización de nuestros pensamientos o acciones ayuda bastante a entender este proceso. Estas autoevaluaciones sirven para poder entender como pensamos, estar atentos a las decisiones que tomamos, y descubrir ahi intereses que tenemos pero que muchas veces no les podemos poner nombre. 
Estuvimos trabajando sobre el tema de la vinculación entre el edificio existente y la ampliación, trabajando por forma,  prestando atención a la volumetría general, y tratando de entender la tipología del Buchardo. Vemos que hay distintos grados de relación entre ambos. Discutiendo con Leandro sobre el material que llevamos a clase, nos marcó el contraste de densidad entre un edificio y otro, y la falta de equilibrio cuando vemos la planta a cierta distancia (L. Kahn habla sobre este tema). Es verdad que por ahora el vínculo es por forma y debería tomar y prestarse (compartir) más cosas con el Buchardo, entendiendo que el mismo tiene cierto espesor en los muros, que tiene una guarda de madera, un dibujo de pisos, traamiento de los cielorrasos, etc. Otro de los temas de interés, (gracias Héctor) es la profundidad de las fachadas. Este surge casi inconcientemente luego de hacer la maqueta, donde se materializaron las fachadas con varias capas de cartones. 









intereses (2)

Esta obra de L. Kahn es una de mis favoritas. Creo en parte por que materializa ciertos intereses que tengo sobre la arquitectura, y en parte por que antes de visitarla no tenía ninguna expectativa. El efecto sorpresa siempre fue y será bienvenido por los arquitectos. Para entender la obra hace falta conocer su ubicación. Se encuentra en medio de un campus universitario en los Estados Unidos, rodeado de edificios de ladrillo visto. La verdad es que sorprende la sensibilidad que se tuvo al hacer esta obra. Otro de los temas que me interesa es el uso de la doble piel, la dicotomía entre el interior y el exterior ("both and" diria Venturi). Por afuera parece otro edificio distinto al de adentro. Esta idea de aparentar una cosa por afuera, y ser algo distinto por dentro lo podemos ver ya en el Renacimiento, por ejemplo en el Palacio Ruccelai, donde por afuera parece tener 3 plantas, cuando en realidad son 4. Es esta ambiguedad lo que le da riqueza a la obra. Claramente no seria lo mismo si por fuera supiéramos lo que hay dentro. Dejo una imagen para dejar en claro lo que pienso.





Aca dejo algunos interiores. Si quieren ver el edificio entero, les recomiendo buscar en internet, seguramente consigan las mismas que tengo yo.








viernes

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"...los que consiguen que se rindan impotentes los ejércitos ajenos sin luchar son los mejores maestros del Arte de la Guerra."

"Si no puedes ser fuerte, pero tampoco sabes ser débil, serás derrotado."

"En la antiguedad, los que eran conocidos como buenos guerreros vencían cuando era fácil vencer."

"...el mérito grande no se anuncia [...] Cuando se resuelven los problemas antes de que surjan, ¿quién llama a esto inteligencia?..."

"Haz que los adversarios vean como extraordinario lo que es ordinario para ti; haz que vean como ordinario lo que es extraordinario para ti."

"Si haces que los adversarios no sepan el lugar y la fecha de la batalla, siempre puedes vencer."
"Si haces que los estudiantes no sepan el lugar y la fecha de la entrega, siempre puedes vencer."

"...se llama genio a la capacidad de obtener la victoria cambiando y adaptándose según el enemigo."

"Así pues, la norma general de las operaciones militares consiste en no contar con que el enemigo no acuda, sino confiar en tener los medios de enfrentarte a él; no contar con que el adversario no ataque, sino confiar en poseer lo que no puede ser atacado."

"El arte de la guerra se basa en el engaño.

Por lo tanto, cuando está en condiciones de atacar, ha de aparentar incapacidad; cuando las tropas se mueven, aparentar inactividad.

Si está cerca del enemigo, ha de hacerle creer que está lejos; si está lejos, aparentar que se está cerca.

Si tu oponente tiene un temperamento colérico, intenta irritarle. Si es arrogante, trata de fomentar su egoísmo.

Ataca al enemigo cuando no está preparado, y aparece cuando no te espera. Estas son las claves de la victoria para el estratega."

Sun Tzu, "El Arte de la guerra", s.V a.c

Para poder entender el fin de este posteo, los invitamos a realizar el ejercicio de reemplazar algunas de las palabras que aparecen por otras. De esta manera, podrán ver como empieza a tener sentido. A modo de ejemplo se intervino una de las citas.

jueves 28

Escribo intuitivamente, de la misma manera en la que empezamos a desarrollar el proyecto. Hablando con Leandro surgió un tema de interés: la no enseñanza de métodos proyectuales. El sistema de nuestra facultad (no puedo hablar por las otras) nos hace creer que la Arquitectura se puede o se debe enseñar como un oficio. En este caso tendríamos que hablar de alumnos (el que no tiene luz, o el que no esta iluminado) más que de estudiantes. Yo no quiero ser alumno.
Entonces el problema es que hacer con la información que tenemos. El mensaje fue bastante claro: empezar, sea como sea. Creo que para romper el hielo vale cualquier cosa. Eso si, debemos tener algún tipo de estrategia para poder llegar a desarrollar un proyecto coherente. Ojo, no se debe confundir esto con la ya bastardeada "idea de partido," la cual generalmente termina siendo utilizada como excusa para no agregar nuevos conocimientos.
Ahora que tenemos más claro el panorama, debemos decidir por dónde le entramos al proyecto. A mi parecer, lo estaríamos haciendo a través del programa...

martes

lunes 25

Hoy (ayer) hablamos sobre el código, las maquetas, y las primeras intenciones volumétricas(?). Dos cosas.
1>En un momento se preguntó si habíamos consultado a un gestor, lo que me sorprendió bastante. Lo raro es que lo preguntaron como si hubiese sido algo obvio, como no se le ocurrió a nadie?....entendí que el fin (principio) del ejercicio era sentarse a leer el código, meterse en ese mundo, y entender un poco más las reglas de juego. Quizas entendí mal...
2>Martín mencionó algo que hace algun tiempo vengo pensando: la necesidad de tener a alguien que nos pueda sacar de la parcialidad de nuestra mirada. La facultad nos acostumbra a que esta persona sea un profesor. Trabajando en grupo es más fácil que uno de los integrantes cumpla esta función. estando solo, solo (valga la redundancia) nos queda la autocrítica. Bueno, convengamos que siempre tiene que estar, trabajemos solos o en grupo. Y este tema esta totalmente vinculado con el de la mentira. Siempre nos mentimos, nos engañamos para sentirnos mejor? El problema es que no hay nadie que nos diga: ey, deja de mentirme! y ahi es donde entra en escena la autocrítica, ese pequeña persona que nos ve con cierta distancia y nos permite tener una mirada más objetiva sobre lo que estamos haciendo. al fin y al cabo todo esto se trata de ser un poquito más objetivo en nuestras vidas.

martes

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"El intendente me encargó un monumento para Buenos Aires. Tenía que ser un monumento moderno para ser ubicado al costado del teatro Colón [...] El monumento estaba formado por una estructura de aluminio. Ella sostenía unos cristales negros y unas planchas de mármol blanco de tres centímetros de espesor, que, de arriba recibían en forma contínua una lluvia para que estuvieran siempre mojadas, y no se ensuciaran con el hollín de Buenos Aires. Yestaban a una altura tal que si un chico les tiraba una piedra, cuando llegaba a esa altura la piedra ya no tenía fuerza. Además los vidrios eran templados"

Amancio Williams. Diario La Opinión, sección cultural, Noviembre 1976, pág. 5.


-Usted no ignora que muchos lo definen como un arquitecto sin obras...
-Realmente soy un arquitecto sin obras; lo reconozco y me apena mucho.
-Tal vez podría decirse que usted es un crítico, o un teórico o un estudioso...
-Ninguna de esas calificaciones que siempre tenemos tan a mano se me pueden aplicar. Soy una persona que se ha dedicado al estudio de grandes temas, los grandes problemas actuales, y en este sentido soy un realizador.
-¿es usted un idealista, un utopista?
-No, de ningún modo. Sé que los temas que encaro son reales. No ideales ni utópicos. Son los temas que acosan al hombre y que aún están sin resolver. Alguien debe abordarlos y yo lo he hecho desde siempre. Hace casi cuarenta años hice un estudio de planeamiento de la Patagonia, que todavía hoy tiene vigencia. La sala para el espectáculo Plástico y el Sonido; el edificio suspendido para oficinas; el santuario para Nuestra Señora de Fátima; las viviendas en el espacio; el Aeropuerto en el Río de la Plata son proyectos no construidos, pero todos, absolutamente todos, han dejado una enseñanza, una huella mucho más profunda que millares de obras construidas, conformistas, rutinarias, que han contribuido a congelar una estructura urbana que no parece servir al hombre, su destinatario, sino, antes bien, agredirlo.

Entrevista a Amancio Williams. Revista La Nación, Octubre 1981, pág.7.

martes

malas nuevas

El IUNA (sede Buchardo) permanecerá cerrado hasta el 11 del mes entrante por el receso de invierno.

lunes

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"...aunque los arquitectos no han querido reconocerlo, la mayor parte de los problemas de su profesión son de tipo utilitario, y esto es tanto más cierto cuanto mayor sea el número de arquitectos que se vean involucrados en problemas sociales."

"En los escritos de...(los) dirigentes del movimiento moderno...se presentaba la forma como el resultado tanto de la intención como de un proceso determinista...dos ideas aparentemente contradictorias..."

"...Luis Kahn decía que el arquitecto debía sorprenderse ante el aspecto de su diseño."

"...otras contradicciones de la arquitectura moderna posterior son el uso de espacios fluyentes para funciones privadas, de muros acristalados para exposiciones occidentales, de vanos industriales para institutos suburbanos, de tuberías vistas que se cargan de polvo y transmiten los ruidos, de sistemas de producción en serie para paises subdesarrollados,...,de economías de alto coste y mano de obra."

"...el graduado reciente que está en ese momento en el del proyecto, da aquellas formas a la moda que, en su opinión, utilizaría el arquitecto más admirado por él..."

"Irónicamente glorificamos la originalidad imitando las formas de los maestros del movimiento moderno."

Roberto Venturi/ Esteban Izenour/ Denise Scott Brown
"Aprendiendo de las Vegas" el simbolismo olvidado de la forma arquitectónica
1978


domingo

intereses (I)


autor: Ero Saarinen

obra: Capilla MIT

jueves

mi primer dibujo




pisos hall principal 2do piso.

margen de error +/-4mm

miércoles

utilisima bricolage

Para aquellos que tengan que registrar molduras, carpinterias, etc. pueden hacerlo con un alambre de estaño, el cual toma bastante bien las siluetas. Se lo fotografía perpendicularmente, y luego de escalar la imagen se dibuja el contorno por medio de un software.